— Расскажите, как вы оказались на Кипре?
— Я приехал работать по контракту, был директором компании Lukoil Cyprus. После того, как компания была продана, я принял решение остаться. Кипр — отличное место для жизни и работы, здесь хорошая бизнес-среда, мультикультурность, предсказуемость и, конечно, теплый климат. Кроме того, здесь получают образование мои дети.
— Оставшись на острове, чем вы решили заняться?
— Сначала я проанализировал экономику Кипра — она показывает хорошие результаты — чего стоит ВВП 4%. Имея международный опыт работы не только в энергетике, но и недвижимости, решил развивать небольшие девелоперские проекты, чтобы «прощупать» рынок, понять, как устроена покупка земли, проектирование, строительство. Сегодня я реализовал уже один проект, еще два — на очереди.
— Бизнесмены иногда жалуются на медлительность в решении многих вопросов на Кипре. Какой у вас опыт?
— Я этот скептицизм не разделяю. При всей кажущейся несобранности и хаосе, на самом деле, на Кипре работает четкий механизм взаимодействия государства и бизнеса. Разрабатывая инвестпроект на строительство, вы заранее знаете четкие сроки и процедуры получения разрешения и можете уверенно назначать цикл строительства. Пусть кто-то приведет пример, где можно получить разрешение на строительство раньше чем, через год. На Кипре это возможно.
— Не боитесь ли вы, что такой активный рост в секторе недвижимости — «мыльный пузырь», который приведет к очередному кризису?
— Несомненно, есть ярко выраженная диспропорция из-за паспортной программы. Несмот-ря на это, Кипр по-прежнему как объект инвестиций имеет позитивный прогноз и вот почему: за предыдущие периоды кипрское правительство продвинулось в реализации углеводородных проектов. На шельфе Кипра присутствуют такие нефтегазовые компании-гиганты, как Eni, ExxonMobil и другие. Они планируют проекты с горизонтом в 20-30 лет. Все это время Кипр будет получать роялти согласно подписанным PSA (Production Sharing Agreement — прим.ред.). Что будет обеспечивать приток в казну с одной стороны, а с другой — инвестиции в логистику и размещение персонала, развитие смежных отраслей. Появятся новые рабочие места во многих секторах экономики вплоть до детских садов и больниц. Для небольшой экономики Кипра это имеет колоссальное значение. Также, как реализация проекта казино, которое будет приносить прибыль государству и развивать инфраструктуру для посетителей и вовлеченного персонала.
— А что если под натиском Брюсселя Кипр будет вынужден трансформировать паспортную программу или вовсе закрыть ее?
— На мой взгляд в рамках ЕС Кипр реализует свои суверенные права. Я допускаю, что как только проекты нефтегазовой добычи и казино встанут на стабильные рельсы, правительство начнет трансформировать паспортную программу без ущерба для национальной экономики. К тому моменту поступления от газа и казино существенно перекроют выгоды от паспортной программы. Это может произойти через 5-7 лет.
— Ждать ли после этого краха рынка недвижимости?
— Не думаю. К тому моменту подтянутся доходы населения и вырастет ВВП. Сделаю оговорку, что все будет так, если Кипр не будет ошибочно втянут в чьи-то геополитические игры.
— Какие основные проблемы в сфере девелоперского бизнеса вы видите?
— Главная опасность, как это ни парадоксально, снова лежит в банковской сфере. Банковский комплаенс (проверка соответствия требованиям — прим.ред.), который существует на Кипре сейчас, по сути, является самоубийственным для банков. Отток банковских клиентов из Кипра — яркое тому подтверждение. Банковское сообщество должно объединиться при координации Центрального Банка Кипра и Минфина и выработать единый стандарт комплаенса, который будет приниматься при перечислении средств внутри Кипра без дополнительных проверок и обсуждений. Это сильно поможет застройщикам, банкам и экономике в целом.
Источник: vkcyprus.com
